O que é um Startup Studio?

Um Startup Studio é uma empresa que cria startups de forma sistemática, compartilhando infraestrutura, tecnologia, capital e conhecimento entre os negócios do portfólio. Diferente de uma aceleradora, o Startup Studio entra como co-fundador e constrói a empresa do zero.

Qual a diferença entre Startup Studio e Venture Builder?

Os termos são frequentemente usados como sinônimos. Na prática, ambos criam startups internamente. A diferença está no modelo: Venture Builders tendem a ter mais foco em capital e equity, enquanto Startup Studios como a Corelab combinam execução técnica, infraestrutura própria e co-fundação.

Quanto custa criar uma startup com a Corelab?

O modelo da Corelab é baseado em co-fundação: em vez de cobrar pelo desenvolvimento, entramos como sócios tecnológicos. O investimento varia conforme o estágio e complexidade do negócio. Agende uma conversa para entender o modelo que faz sentido para sua ideia.

A Corelab investe nas startups que cria?

A Corelab entra com o ativo mais valioso: tecnologia, infraestrutura, equipe e experiência prática de quem já criou mais de 20 startups, captou R$ 2,2 milhões e realizou exit. Esse aporte não-financeiro equivale a anos de tentativa e erro que o fundador não precisará passar.

Qual a diferença entre Startup Studio e incubadora?

Incubadoras oferecem espaço físico, mentoria e conexões para startups já existentes. Um Startup Studio como a Corelab cria a startup do zero, entra como co-fundador, desenvolve o produto, estrutura o go-to-market e compartilha infraestrutura tecnológica própria.

Como funciona o processo para criar uma startup com a Corelab?

O processo tem 4 etapas: (1) você apresenta sua ideia; (2) validamos o potencial de escala e aderência ao ecossistema; (3) começamos a jornada juntos e lançamos o produto ao mercado; (4) escalamos o negócio pelo Brasil e internacionalmente.

Quando contratar um CTO as a Service?

CTO as a Service faz sentido quando a startup ainda não tem receita suficiente para um CTO sênior full-time, quando o fundador não tem background técnico e precisa de liderança tecnológica, ou quando o produto está em fase de validação e as decisões de arquitetura ainda não estão definidas.

CTO as a Service é melhor que CTO sócio?

Depende do estágio. No início, um CTO as a Service reduz o risco de dar equity para a pessoa errada. Quando o produto está validado e o time técnico precisa de liderança dedicada, um CTO sócio ou full-time faz mais sentido. Muitas startups usam CTO as a Service na fase de validação e migram para CTO interno na fase de escala.

Guia para Fundadores

O que é CTO as a Service? Vale a pena para startups?

Uma das maiores dificuldades de fundadores não-técnicos é a mesma: “Como eu faço a parte de tecnologia sem dar metade da empresa para alguém que talvez não seja a pessoa certa?”

O CTO as a Service surgiu como resposta a esse problema. É um dos modelos mais subutilizados por startups brasileiras early-stage — e um dos mais eficientes para quem está na fase de validação.

O que é CTO as a Service?

CTO as a Service (também chamado de Fractional CTO ou CTO Fracionado) é um modelo em que uma startup contrata um executivo de tecnologia de forma parcial, sem vínculo societário ou CLT. Esse profissional assume as responsabilidades estratégicas de um CTO — arquitetura, decisões de stack, liderança técnica, contratações — mas por uma fração do custo e do comprometimento de um CTO full-time.

Na prática, o CTO as a Service pode atuar de diferentes formas:

Estratégico: define arquitetura, escolhe tecnologias, revisa código e orienta o time. Dedicação de 20 a 40 horas por mês.
Operacional: lidera o time de desenvolvimento no dia a dia, participa de sprints e faz code review. Dedicação maior, mais próximo de um CTO part-time.
Consultivo: atua em projetos específicos — escolha de stack, auditoria de código, estruturação de time técnico. Engajamento pontual.

Quando faz sentido contratar um CTO as a Service?

Existem três cenários onde o CTO as a Service é claramente a melhor opção:

1. Fundador não-técnico em fase de validação

Se você tem a visão do negócio mas não tem background técnico, contratar um CTO sócio antes de validar o produto é um risco enorme. Você pode dar 20% a 30% da empresa para alguém que vai embora quando as coisas ficarem difíceis — ou pior, para alguém que não era a pessoa certa.

Um CTO as a Service te dá liderança técnica sem o comprometimento societário prematuro. Quando o produto estiver validado e você souber exatamente o que precisa num CTO, a decisão de trazer alguém como sócio será muito mais informada.

2. Startup com time técnico mas sem liderança sênior

Muitas startups têm desenvolvedores bons mas não têm ninguém para tomar decisões de arquitetura, definir padrões de código ou estruturar o processo de desenvolvimento. Um CTO as a Service preenche esse gap sem o custo de um sênior full-time.

3. Transição entre CTOs

Quando o CTO anterior saiu e a startup precisa manter o ritmo enquanto busca o substituto, um CTO as a Service garante continuidade sem interromper o desenvolvimento.

Quanto custa um CTO as a Service no Brasil?

Os valores variam muito conforme o perfil e a dedicação:

CTO as a Service consultivo (10-20h/mês): R$ 3 mil a R$ 8 mil/mês
CTO as a Service estratégico (20-40h/mês): R$ 8 mil a R$ 15 mil/mês
CTO as a Service operacional (40-80h/mês): R$ 15 mil a R$ 25 mil/mês

Para comparação: um CTO sênior full-time no Brasil custa entre R$ 25 mil e R$ 40 mil por mês em salário, mais encargos (~70% sobre CLT) e equity. O custo total pode chegar a R$ 60 mil a R$ 80 mil por mês considerando todos os custos.

CTO as a Service vs. CTO sócio: qual escolher?

Essa é a pergunta que mais recebemos de fundadores não-técnicos. A resposta depende do estágio:

Fase de ideação e validação: CTO as a Service. Você ainda não sabe o que precisa num CTO. Não dê equity antes de ter certeza.
Fase de MVP e primeiros clientes: CTO as a Service ou Startup Studio. A execução técnica precisa ser ágil, mas o comprometimento societário ainda é prematuro.
Fase de tração e escala: CTO sócio ou full-time. Quando o produto está validado e o time técnico precisa crescer, liderança dedicada faz diferença.

Como a Corelab resolve o problema do CTO

Na Corelab, o modelo de Startup Studio resolve o problema do CTO de uma forma diferente: em vez de contratar um CTO externo, você acessa um ecossistema completo de tecnologia.

Quando você cria uma startup com a Corelab, você tem acesso a:

Arquitetura definida por quem já construiu mais de 20 produtos
Stack tecnológico testado em produção (React, Flutter, Node.js, AWS, PostgreSQL)
Infraestrutura compartilhada que reduz custo e tempo de setup
Integrações prontas com Open Finance, WhatsApp BSP, gateways de pagamento e IA
Time multidisciplinar que já trabalhou junto em múltiplos projetos

Isso é mais do que um CTO as a Service. É um ecossistema tecnológico que você não conseguiria construir sozinho em menos de 5 anos.

Se você está buscando liderança técnica para sua startup, a conversa começa com entender o que você realmente precisa — e a Corelab tem experiência para ajudar nessa decisão.